4月26日下午，物产数科召开专题学习会，传达学习全省数字化改革第一次工作例会精神，研究部署贯彻落实举措。公司执行董事、总经理、党总支书记陈宙主持学习会并讲话。

陈宙指出，省委书记、省数字化改革领导小组组长袁家军充分肯定了当前数字化改革所取得的成绩，强调要清醒认识到改革中遇到的阶段性问题，正确面对，积极解决。要求进一步准确把握数字化改革的内涵要求和重点任务，指出数字化改革本质是改革，根本要求是制度重塑，数字化改革是现代化先行的关键路径，是提升领导干部现代化能力的大舞台，数字化改革要遵循顶层设计和基层探索双向发力的改革规律。袁家军强调，要以数字化改革撬动各领域改革，不能局限于细枝末节的小单元，要打破条块分割、条线孤立的碎片化模式，聚焦重点领域，设计重要场景，深化重大改革。公司上下要认真学习领会，将其与学习全省国资国企数字化改革推进会精神结合起来，与贯彻落实集团数字化改革最新工作要求融合起来。

陈宙强调，一要强化“思想力”，把思想统一到全省数字化改革第一次工作例会精神上来，切实提高重要性认识，增强紧迫感。物产数科作为承接集团数字化重点项目建设任务的公司，要加强数字化知识的学习，全体干部职工要深刻认识数字化改革的内涵和要求，理解把握数字化改革的规律。二要提高“行动力”，把行动统一到集团数字化建设重点任务上来，切实提高主体性认识，增强使命感。集团已召开数字化转型实施动员会，要贯彻落实集团宋宏炯总裁提出的“6个坚持”要求和王露宁副总裁部署的“1+2+4”重点工作任务，紧紧扣牢时间节点，多跨协同，高质量推动年度重点任务项目化、清单化落实；三要提升“实效力”，把成效统一到集团数字化建设重点项目实施上来，切实提高质量性认识，增强责任感。各部门在推动工作落实时，要以系统化思维、系统化方法为指导，突出需求导向，以数字化项目工作质量作为检验项目团队工作能力的“试金石”，将思想和行动落到项目建设成效中。

下一步，物产数科将认真贯彻省委、省国资委有关会议精神，进一步对标集团要求，围绕建设“数字物产中大”总体目标，聚焦集团数字化重点工作任务，统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，以数字化重点项目建设成效为集团打造高质量发展新引擎贡献物产数科力量。

物产数科公司领导班子、中层正副职（级）人员参加会议。